第一章 初级班——学习制作项目规划的甘特图
1. 试看 简介本课程,设置任务清单、任务工作时间、子任务和摘要任务
2. 试看 学习设置任务关联,了解FS、SS、FF、SF,设置里程碑
3. 学习自由设定工作日历,了解四种日历在项目管理上的应用
4. 讲解几个不成功的甘特图案例
第二章 专题课——初识Project模板
1. 初识Project模板
第三章 进阶班——学习制作项目实施的甘特图
1. 试看 用清单法快捷设置任务清单及任务时间
2. 设置资源工作表,建立项目团队资源清单
3. 给任务配置资源
4. 排定施工周期
5. 附加课:问题解答
6. 处理人力资源工作量的过度及不足
7. 给任务配置材料成本及费用成本
8. 开工前检查任务逻辑关系,调整不合理的关系
9. 进度调整与控制——投入比导向法,跟踪及处理项目的特殊情况
10. 关键路径与关键任务、比较基准
11. 成本数据的输出、现金流量表等表格的做法
第四章 专题课——总包工程的管理技巧
1. 劳动力资源的预测与调配及主项目与子项目管理
2. 附加专题 节点报表及S曲线等